年廣州供電局月培訓(xùn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)批次采購(gòu)公告（采購(gòu)編號(hào)：）年廣州供電局月培訓(xùn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)批次已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。一、采購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)介（一） 項(xiàng)目名稱：年廣州供電局月培訓(xùn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)批次（二） 采購(gòu)人：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州供電局（三） 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司（四） 采購(gòu)資金及落實(shí)情況：%自籌資金，已落實(shí)（五） 采購(gòu)分類：專項(xiàng)（六） 項(xiàng)目概況：標(biāo)的：廣州供電局年工程技經(jīng)人才建設(shè)聯(lián)合培訓(xùn)：為提升推進(jìn)高層次人才隊(duì)伍培養(yǎng)深化落實(shí)“人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)方案”，通過(guò)“主業(yè)+大集體企業(yè)”聯(lián)合培養(yǎng)模式建立各專業(yè)線的工程管理人員及技經(jīng)管理人員復(fù)合型人才培養(yǎng)體系，打造一批掌握造價(jià)技術(shù)技能的人才。計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象為目前正從事工程項(xiàng)目管理、技經(jīng)管理工作及擬發(fā)展從事技經(jīng)管理工作人員總數(shù)約人。培訓(xùn)內(nèi)容以“理論+實(shí)操”為主要培訓(xùn)方式，開(kāi)展一周的理論學(xué)習(xí)，下階段開(kāi)展個(gè)月實(shí)戰(zhàn)技術(shù)實(shí)操。標(biāo)的：年廣州供電局用電檢查證培訓(xùn)考證項(xiàng)目：為加強(qiáng)廣州供電局用電檢查人員崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)，全面推行持證上崗，進(jìn)一步提升我局用電檢查作業(yè)的合規(guī)性、專業(yè)性，計(jì)劃組織客服中心、稽查中心、計(jì)量中心、各區(qū)供電局用電檢查專業(yè)人員開(kāi)展用電檢查資質(zhì)培訓(xùn)及考核工作，使相關(guān)作業(yè)人員符合廣東電網(wǎng)公司用電檢查專業(yè)的崗位勝任能力。標(biāo)的：廣州海珠供電局年數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)、廣州海珠供電局年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)：、培訓(xùn)目標(biāo)項(xiàng)目按照網(wǎng)省公司及廣州局?jǐn)?shù)字化素養(yǎng)提升要求，《廣州供電局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)行動(dòng)方案（ 年版）》工作部署，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念、素養(yǎng)文化深入人心，擴(kuò)大營(yíng)造數(shù)字化氛圍，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，特組織開(kāi)展以下培訓(xùn)項(xiàng)目：數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)。、培訓(xùn)主要內(nèi)容數(shù)據(jù)分析：了解數(shù)據(jù)分析的基本概念、價(jià)值及工作流程、數(shù)、常見(jiàn)數(shù)據(jù)分析工具的使用、常見(jiàn)的數(shù)據(jù)加工和數(shù)據(jù)清洗、常見(jiàn)數(shù)據(jù)挖掘算法的使用、數(shù)據(jù)建模的流程和技巧。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理以及信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的綜合知識(shí)，掌握集成項(xiàng)目管理以及信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)以及實(shí)踐技能。標(biāo)的：試研院成功申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)編制的任務(wù)，組委廣東電網(wǎng)唯一的標(biāo)準(zhǔn)編制小組，該標(biāo)準(zhǔn)需要國(guó)際對(duì)接，在編寫(xiě)過(guò)程中....
快捷閱讀