福建區(qū)域廢舊物資出售招標(biāo)方案 紅獅控股集團(tuán)（下稱紅獅集團(tuán)）是中國企業(yè)強(qiáng)、中國民營企業(yè)強(qiáng)和國家重點(diǎn)支持十二家全國性大型水泥企業(yè)之一，擁有水泥、環(huán)保、金融及類金融投資三大板塊。截至年底，總資產(chǎn)億元、員工余人。 福建區(qū)域（以下簡(jiǎn)稱甲方）是紅獅控股集團(tuán)的下屬子區(qū)域。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約生產(chǎn)成本，廢舊物資最大化利用原則，現(xiàn)對(duì)（漳平紅獅、漳平三期、大田紅獅家子公司）廢舊物資出售進(jìn)行平臺(tái)公開招標(biāo)，竭誠歡迎各單位前來投標(biāo)，具體事宜如下： 一、招標(biāo)內(nèi)容： 、福建區(qū)域廢舊物資出售，（具體結(jié)算以實(shí)際過磅數(shù)量為準(zhǔn)）具體分類： 序號(hào) 物資名稱 提貨地點(diǎn) 規(guī)格/型號(hào) 暫估重量（噸） 廢舊物資 廢舊物資堆場(chǎng) 詳見報(bào)價(jià)清單 二、清運(yùn)時(shí)間： 由各子公司生產(chǎn)調(diào)度中心、設(shè)備保全科、五金倉庫共同出具廢舊物資出售清單并規(guī)定清運(yùn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，乙方若不能如期在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)清運(yùn)完畢的，延期甲方有權(quán)對(duì)乙方處以每天元的罰款。 三、清運(yùn)地點(diǎn)：各子公司廢舊物資堆場(chǎng)。 四、定價(jià)模式：報(bào)價(jià)最高者為中標(biāo)單位。 五、結(jié)算方式： ）先付款后提貨，合同簽訂后乙方在提貨前全額支付貨款給甲方（現(xiàn)金或匯款），清運(yùn)完畢經(jīng)甲方結(jié)算后，開具%增值稅專用發(fā)票給乙方。提貨完畢，實(shí)際提貨量少于合同量的，甲方將剩余貨款退回乙方（不計(jì)息）。 ）應(yīng)付賬款抵押：清運(yùn)完畢經(jīng)甲方結(jié)算后，相應(yīng)貨款在乙方的應(yīng)付賬款中扣除，并開具%增值稅專用發(fā)票給乙方。 六、清運(yùn)管理規(guī)定：具體以集團(tuán)廢舊物資出售管理規(guī)定為依據(jù)。 ）清運(yùn)順序：以甲方生產(chǎn)調(diào)度中心通知為準(zhǔn)。由中標(biāo)方自行負(fù)責(zé)清理分類。 ）運(yùn)輸由乙方負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。 ）乙方提貨前必須將車輛及駕駛員等相關(guān)人員信息發(fā)送至甲方供應(yīng)科，由供應(yīng)科通知安?？品判熊囕v進(jìn)廠提貨，同時(shí)通知五金倉庫組織人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 ）五金倉庫牽頭，召集設(shè)備保全科、安保科、紀(jì)檢室等部門安排專人成立物資出廠監(jiān)督小組。 ）物資出廠監(jiān)督小組到各子公司地磅，監(jiān)督進(jìn)廠車輛空車過磅，并跟隨車輛到裝運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督物資裝車，裝車完畢后一同返回地磅監(jiān)督車輛過磅。 ）根據(jù)地磅過磅單，由五金倉庫開具《出門證》，明確單位、日期、駕駛員（含有效證件）、品名、空磅、重磅、凈重，并由監(jiān)督小組人員簽字。 ）由五金倉庫監(jiān)督人員將《出門證....