比選標包文件：　　詢比公告 　　本詢比項目為年崇明局全渠道隊伍效能提升實訓項目（第二次）（項目編號：-），采購人為中國電信股份有限公司上海分公司，采購代理機構為上海通貿(mào)國際供應鏈管理有限公司。項目資金已落實，具備采購條件，現(xiàn)進行公開詢比，特邀請有意向的且具有提供服務能力的潛在供應商（以下簡稱供應商）參加詢比響應。 　　.項目概況與采購內(nèi)容 　　.項目概況：年崇明局全渠道隊伍效能提升實訓項目，預算金額為.元（不含稅價）。 　　.采購內(nèi)容：年崇明局全渠道隊伍效能提升實訓項目。 　　..本項目將按照最新的《中國電信供應商不良行為管理規(guī)則》執(zhí)行供應商不良行為處理結果，請重點關注處理結果適用的供應商主體、被處理產(chǎn)品、處理范圍、禁限期、處理措施等關鍵內(nèi)容，請務必登錄中國電信陽光采購網(wǎng)（://...）查閱《中國電信供應商不良行為管理規(guī)則》。 　　.★服務期：自合同簽訂之日起至年月日。 　　.★服務地點：采購人指定的培訓場所。 　　.本項目不劃分標包。 　　.★本項目設置最高單項響應限價，最高單項響應限價具體如下： 序號 服務名稱 預估數(shù)量 最高單項響應限價（不含稅價，元/天） 小區(qū)攻堅實操訓戰(zhàn) 天 . 終端搶購會訓戰(zhàn)培訓 天 . 支局標準化運營培訓 天 . ....