年度管報升級建設(shè)項目招標(biāo)公告 招標(biāo)編號：/-- .招標(biāo)條件 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，云南西南咨詢有限公司（以下簡稱：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）受云南白藥集團(tuán)數(shù)智科技有限公司（以下簡稱：招標(biāo)人）委托，對“云南白藥集團(tuán)數(shù)智科技有限公司年度管報升級建設(shè)項目”（項目編號：/--）進(jìn)行公開招標(biāo)，項目已具備招標(biāo)條件，誠邀具有相應(yīng)資格的投標(biāo)人參加本項目的投標(biāo)。 .項目概況與招標(biāo)范圍 .項目概況： 云南白藥集團(tuán)經(jīng)過近年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在管理報表方面，已經(jīng)搭建了基于帆軟的主要考核利潤表及部分運營支持類報表?，F(xiàn)階段存在如下項目痛點： 管報局限于財務(wù)維度，業(yè)財協(xié)同分析少；樣式單一，無法根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求靈活提供數(shù)據(jù)支持； 管報取數(shù)邏輯配置化程度低，大量依靠代碼定制，報表搭建耗時較長；組織架構(gòu)調(diào)整或邏輯變動時數(shù)據(jù)時效性較差； 基于帆軟的報表體系，無法支撐更深層次的業(yè)務(wù)報表的開發(fā)與運用； 對于經(jīng)營分析的支持不足，從數(shù)據(jù)導(dǎo)出、清洗、鉆取及加工等方面無法提供進(jìn)一步支持； 無法支持基于歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測分析和模擬場景測試，決策支持能力受限。 本次項目旨在通過全面升級管理報表，打造一個統(tǒng)一的管理報表數(shù)字化平臺，該平臺將逐步實現(xiàn)從戰(zhàn)略目標(biāo)的解碼延伸至一線運營的反饋，同時為全面預(yù)算的實施奠定堅實基礎(chǔ)。項目將完成以下需求建設(shè)： 構(gòu)建多層次分析框架：針對管理層、經(jīng)營層、執(zhí)行層不同的報表需求，構(gòu)建一個全層級貫通、多維度融合管理報表平臺。平臺將從價值、成長、客戶、運營等多個維度打造分析模型，形成戰(zhàn)略解碼、運營監(jiān)控、戰(zhàn)術(shù)復(fù)盤的穿透式分析體系，為集團(tuán)管理駕駛艙提供實時動態(tài)的決策支持，并驅(qū)動經(jīng)營分析從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)向價值挖掘的深度轉(zhuǎn)型； 使用靈活化：通過即席分析、數(shù)據(jù)拖拉拽的方式支持用戶可自主配置報表維度、指標(biāo)組合，并支持一鍵生成分析報表數(shù)據(jù)。同時，確保經(jīng)營指標(biāo)+/+實時更新。從而構(gòu)建"自助配置-智能生成-動態(tài)適配"的敏捷開發(fā)功能，有效降低二次開發(fā)成本，提高交付效率，并最終實現(xiàn)從戰(zhàn)略管理層到一線執(zhí)行層的全鏈路個性化報表需求精準(zhǔn)響應(yīng)； 規(guī)....