內(nèi)蒙古華晟工程項目管理有限公司受內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司委托，現(xiàn)就- 年蒙牛集團數(shù)字化擴展及運營擴充服務項目進行競爭性談判,歡迎符合資格條件的投標人參加。 一、項目編號：-- 二、項目名稱：- 年蒙牛集團數(shù)字化擴展及運營擴充服務項目 三、項目概況： 為滿足各事業(yè)部業(yè)務需求，計劃通過競爭性談判的形式甄選合作公司，服務于- 年蒙牛集團數(shù)字化擴展及運營擴充服務項目。 本項目共分為四個標段： 標段一：媒體平臺運營服務項目： 內(nèi)容電商媒體快手平臺整合運營服務，以藍 賬號、小店、商城等與平臺生態(tài)、流量相關的日常市場營銷活動規(guī)劃及運營方案咨詢、配合運營的競價廣告投放（含平臺加熱推流工具）、素材制作、/ 采買、直播銷售、店鋪/商城的商品運營維護、相關活動策劃及執(zhí)行、營銷推廣等服務。 標段二：本地生活類型媒體平臺（如大眾點評）運營服務項目： .星級評分提升：制定包含用戶評價引導、差評處理、優(yōu)質評價打造的策略， 分析同行高星店鋪經(jīng)驗，明確提升路徑與周期，目標短期內(nèi)實現(xiàn)星級顯著上升，進入?yún)^(qū)域高星梯隊； .榜單沖刺：研究大眾點評榜單規(guī)則（如熱門榜、好評榜等），結合品牌特色，規(guī)劃沖榜方案，涵蓋線上線下營銷聯(lián)動、用戶互動活動，爭取進入榜單前列， 提升品牌曝光。 .團購券銷售：設計契合本地消費需求的團購套餐（如單人嘗鮮、家庭分享、 到店體驗組合等），制定團購券推廣策略，包括頁面優(yōu)化、營銷活動配合（如 平臺大促、品牌專屬活動），分析同行團購銷售數(shù)據(jù)，拆解高轉化案例，提升團購券銷量與核銷率。 .行業(yè)分析：每月輸出大眾點評本地酸奶/甜品行業(yè)報告，涵蓋競品動態(tài)（新品、營銷活動、評分變化）、平臺規(guī)則調整、消費趨勢（口味偏好、購買時段、客單價區(qū)間），為品牌策略調整提供依據(jù)。 標段三：外賣類型媒體平臺運營服務項目： .到手實收保障：優(yōu)化定價體系（考慮平臺抽成、成本、競品價格），設計滿減、折扣等活動，確保店鋪到手實收符合盈利預期，同時保持價格競爭力，分 析不同活動組合對實收與銷量的影響，找到最優(yōu)模式。 .雙轉率提升：聚焦進店轉化率與下單轉化率。優(yōu)化店鋪頁面（包括菜品展示....