中核中原建設(shè)華中分公司北京區(qū)域老舊小區(qū)整治項(xiàng)目室內(nèi)裝飾、屋面及室外工程專業(yè)分包框架采購
談判采購公告
本次采購項(xiàng)目:中國核工業(yè)中原建設(shè)有限公司華中分公司北京區(qū)域老舊小區(qū)整治項(xiàng)目,采購需求單位為:中國核工業(yè)中原建設(shè)有限公司,本項(xiàng)目已具備采購條件,由采購實(shí)施單位(采購單位):中國核工業(yè)建設(shè)股份有限公司組織實(shí)施采購,由采購需求單位根據(jù)采購結(jié)果簽訂采購框架協(xié)議。采購代理機(jī)構(gòu)北京江河潤澤工程管理咨詢有限公司受采購實(shí)施單位(采購單位)委托,現(xiàn)誠邀愿意承接該項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商參加本次采購活動(dòng)。
采購項(xiàng)目簡(jiǎn)介
采購項(xiàng)目名稱:中核中原建設(shè)華中分公司北京區(qū)域老舊小區(qū)整治項(xiàng)目室內(nèi)裝飾、屋面及室外工程專業(yè)分包框架采購。
采購單位:中國核工業(yè)建設(shè)股份有限公司。
采購代理機(jī)構(gòu):北京江河潤澤工程管理咨詢有限公司。
采購項(xiàng)目資金落實(shí)情況:自籌資金,已落實(shí)。
采購項(xiàng)目概況:中國核工業(yè)中原建設(shè)有限公司華中分公司北京區(qū)域新承接老舊小區(qū)整治項(xiàng)目,具體以項(xiàng)目實(shí)際概況為準(zhǔn)。
采購方式:公開談判。
成交供應(yīng)商數(shù)量及項(xiàng)下合同分配原則:
..擬選擇-家入圍供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議,所有入圍供應(yīng)商均以經(jīng)評(píng)審綜合得分最高的入圍候選供應(yīng)商各清單項(xiàng)綜合單價(jià)為準(zhǔn)簽訂框架協(xié)議,如不同意則視為自愿放棄入圍資格;最終入圍供應(yīng)商按照經(jīng)采購人劃分并確認(rèn)的金額(依據(jù)入圍供應(yīng)商數(shù)量平均劃分?jǐn)M采購金額的原則)簽訂框架協(xié)議。
..采購人根據(jù)施工作業(yè)面的先后,按照評(píng)審后公示的入圍供應(yīng)商成交排名順序分配施工任務(wù),成交排名第一的入圍供應(yīng)商有優(yōu)先選擇權(quán),首位選擇施工任務(wù),成交排名第二的入圍供應(yīng)商第二位選擇施工任務(wù),以此類推,循環(huán)分配施工任務(wù);同時(shí)各入圍單位也可放棄選擇本輪施工任務(wù),但僅可行使一次放棄權(quán),如第二次仍選擇放棄,拒不承接施工任務(wù),將取消其入圍資格,解除合同關(guān)系,并將其列入采購實(shí)施單位及采購需求單位供應(yīng)商灰名單中,一年內(nèi)不得參與采購實(shí)施單位及采購需求單位任何投標(biāo)或應(yīng)答活動(dòng)。
..需求單位對(duì)各入圍單位承接的每項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行履約考核(考核辦法見附件供應(yīng)商考核績(jī)效表,下同),考核滿分為分,當(dāng)考核評(píng)分低于分時(shí),責(zé)令供應(yīng)商限期停工整改,同時(shí)暫停對(duì)其下發(fā)新的施工任務(wù),直至整改完成并經(jīng)采購人驗(yàn)收合格后方可承接新的施工任務(wù)。
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