人力資源管理咨詢服務(wù)項目招標(biāo)公告 . 招標(biāo)條件 .本招標(biāo)項目人力資源管理咨詢服務(wù)項目，建設(shè)資金來源為招標(biāo)人自籌，項目出資比例為%，招標(biāo)人為天府證券有限責(zé)任公司。項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進(jìn)行公開招標(biāo)。 .本招標(biāo)項目的招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo)。招標(biāo)人選擇的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是四川新永一集團(tuán)有限公司。 . 項目概況與招標(biāo)范圍 .服務(wù)地點(diǎn)：天府證券有限責(zé)任公司及下屬分支機(jī)構(gòu)所有營業(yè)場所。 .項目概況：天府證券有限責(zé)任公司現(xiàn)已從民營券商轉(zhuǎn)變?yōu)槭傥ㄒ粐锌毓扇?，其現(xiàn)行的薪酬激勵及約束機(jī)制、績效考核機(jī)制、工資總額管理機(jī)制需要符合國家對國有金融企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，同時由于公司投行、資管等業(yè)務(wù)對人才的需求強(qiáng)烈，需要建立一套新的薪酬激勵及約束機(jī)制、績效考核機(jī)制，以此確保在吸引、激勵、留住人才等方面滿足新的要求。 .招標(biāo)范圍：具體服務(wù)內(nèi)容包括但不僅限于以下 （）組織崗位體系分析梳理：通過組織結(jié)構(gòu)、崗位體系優(yōu)化，崗位價值評估，梳理崗位職責(zé)分工，編制崗位說明書等。 （）薪酬激勵及約束機(jī)制優(yōu)化：全面評估現(xiàn)行薪酬體系和現(xiàn)狀，結(jié)合國家對國有金融企業(yè)薪酬管理的相關(guān)規(guī)定以及市場薪酬水平，投標(biāo)人需制定符合招標(biāo)人發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬激勵及約束機(jī)制優(yōu)化方案，包括薪酬策略設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、帶寬設(shè)計與動態(tài)管理機(jī)制設(shè)計、薪酬水平調(diào)整、激勵方式優(yōu)化、約束條款完善等內(nèi)容。 （）績效考核機(jī)制優(yōu)化：分析招標(biāo)人現(xiàn)有績效考核機(jī)制存在的問題，設(shè)計科學(xué)合理且符合監(jiān)管要求的績效考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，確?？冃Э己四軌蛴行Ъ顔T工提升工作績效。 （）工資總額管理機(jī)制制定：根據(jù)國有金融企業(yè)工資總額管理相關(guān)政策，結(jié)合招標(biāo)人經(jīng)營效益、人員編制等情況，制定工資總額管理辦法，包括工資總額測算、預(yù)算編制、動態(tài)調(diào)整、監(jiān)控與分析等內(nèi)容，實現(xiàn)工資總額的合理管控。 （）市場薪酬數(shù)據(jù)提供：投標(biāo)人需向甲方提供國有金融企業(yè)人力資源市場薪酬數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)應(yīng)涵蓋同行業(yè)、同地區(qū)類似崗位的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、福利政策等信息，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性，為招標(biāo)人人力資源管理決策提供參考。 （）培訓(xùn)與指導(dǎo)：乙方需為招標(biāo)人人力資源管理團(tuán)隊提供相關(guān)培訓(xùn)，內(nèi)容包括國有金融企業(yè)人力資源管理政策法規(guī)解讀、薪酬績效體系設(shè)計方法、工資總額管理操作實務(wù)等，提升甲方團(tuán)隊專業(yè)能力。同時，在方案實施過程中，投標(biāo)人應(yīng)提供必要的現(xiàn)場指導(dǎo)和遠(yuǎn)程支持，協(xié)助....