詢價(jià)函 各報(bào)價(jià)供應(yīng)商: 我公司對(duì)綜合管理體系咨詢服務(wù)-年至年項(xiàng)目進(jìn)行詢價(jià)，敬請(qǐng)按照項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容（附件）進(jìn)行投入估算和報(bào)價(jià)(報(bào)價(jià)僅供編制最高限價(jià)參考，本詢價(jià)并非采購(gòu)邀請(qǐng))，并請(qǐng)年月日點(diǎn)前將加蓋單位公章的報(bào)價(jià)文件（附件）掃描件發(fā)至聯(lián)系人郵箱，感謝貴方的參與！ 順祝商祺！ 龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 聯(lián)系人:郭女士 電話:- 電子郵箱:@. 聯(lián)系地址:龍巖市新羅區(qū)乘風(fēng)路號(hào) 日期:年月日 附件： 表 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求 服務(wù)類別 服務(wù)內(nèi)容 預(yù)計(jì)人天數(shù)量 交付成果 不含稅人天費(fèi)用（元/人、天） 不含稅合計(jì)（元） 管理體系項(xiàng)目指導(dǎo)咨詢 持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)管理項(xiàng)目。包括持續(xù)優(yōu)化和完善公司-管理框架，梳理完善文件架構(gòu)和層級(jí)、優(yōu)化公司手冊(cè)和職能分冊(cè)、問(wèn)題診斷和凈整改機(jī)制的運(yùn)用和完善。 項(xiàng)目方案、實(shí)施路徑等。 管理體系審核 體系日常審核，包括審核計(jì)劃制定、現(xiàn)場(chǎng)審核、審核報(bào)告編制 審核方案、審核計(jì)劃、審核報(bào)告等。 綜合管理體系人才隊(duì)伍培養(yǎng) 優(yōu)化完善審核員管理機(jī)制，優(yōu)化審核隊(duì)伍，開(kāi)展審核員現(xiàn)場(chǎng)演練。 審核員培養(yǎng)機(jī)制 其他管理體系咨詢服務(wù) 其他管理體系相關(guān)項(xiàng)目，包括與管理體系相關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程控制及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面工作指導(dǎo)、重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程和結(jié)項(xiàng)的輔導(dǎo)。 項(xiàng)目方案、實(shí)施路徑等。 合 計(jì) 條件 .人天費(fèi)用包含稅收、差旅費(fèi)用以及利潤(rùn)等所有應(yīng)考慮的名目； .服務(wù)中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)由服務(wù)商承擔(dān)；.無(wú)預(yù)付款；.本詢價(jià)函并非采購(gòu)要約邀請(qǐng)或采購(gòu)要約。 報(bào)價(jià)方式 請(qǐng)對(duì)詢價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行完整報(bào)價(jià)后加蓋公章，以掃描件方式發(fā)送至本項(xiàng)目聯(lián)系人郵箱：@.。 報(bào)價(jià)有效期至 年月 發(fā)票種類 及稅率 發(fā)票種類： 稅率： 報(bào)價(jià)單位：（蓋章） 報(bào)價(jià)聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 電子郵件： 報(bào)價(jià)日期： 表成本費(fèi)用明細(xì)表 序號(hào) 費(fèi)用名稱 數(shù)量 單價(jià) 小計(jì)（元....