廣州酒家集團(tuán)食品營銷管理有限公司（以下簡稱“采購方”）就年人才盤點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行采購，現(xiàn)將該采購項(xiàng)目相關(guān)信息對外發(fā)布： 一、項(xiàng)目基本信息 （一）項(xiàng)目名稱：廣州酒家集團(tuán)食品營銷管理有限公司年開展人才盤點(diǎn)項(xiàng)目 （二）采購方式：邀請?jiān)儍r(jià)比選 （三）采購內(nèi)容： 服務(wù)商通過提供前期開展調(diào)研訪談、組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、建立人才分類標(biāo)準(zhǔn)及人才測評標(biāo)準(zhǔn)、提供并指導(dǎo)人才測評工具使用、組織測評結(jié)果解讀及人才校準(zhǔn)會(huì)議、提供盤點(diǎn)報(bào)告及結(jié)果應(yīng)用建議等內(nèi)容實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： .標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo)：建立適配采購方“戰(zhàn)略+標(biāo)準(zhǔn)”職能的人才分類標(biāo)準(zhǔn)，識別核心人才（如戰(zhàn)略統(tǒng)籌崗、標(biāo)準(zhǔn)制定崗），為人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化提供依據(jù)。 .人效提升目標(biāo)：系統(tǒng)分析目標(biāo)人員的人崗匹配度，輸出人才等級矩陣，為制定人崗匹配實(shí)施方案提供數(shù)據(jù)支撐，確?！靶芴嵘焙诵拿}落地。 .戰(zhàn)略承接目標(biāo)：對齊公司整體戰(zhàn)略，明確關(guān)鍵崗位的人才需求缺口，提前制定人才供應(yīng)策略，強(qiáng)化“二級戰(zhàn)略聚焦、三級支持強(qiáng)化”的職能定位。 （四）項(xiàng)目周期：項(xiàng)目計(jì)劃年月內(nèi)啟動(dòng)，月底前完成。 （五）項(xiàng)目限價(jià)：.元 二、采購方聯(lián)系方式 采購人名稱：廣州酒家集團(tuán)食品營銷管理有限公司 采購聯(lián)系人：高小姐 聯(lián)系電話： 聯(lián)系地址：廣州市天河區(qū)科韻路號自編層第棟七樓 廣州酒家集團(tuán)食品營銷管理有限公司