單位名稱 |
評價內(nèi)容 |
權(quán)重分 |
評委打分 |
綜合得分合計 |
專家1 |
專家2 |
專家3 |
專家4 |
專家5 |
江蘇中設(shè)集團股份有限公司 |
勘察設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
3.5 |
4.5 |
4 |
4.6 |
4 |
87.02 |
后續(xù)服務的安排及保證措施 |
5 |
3.5 |
4.5 |
4 |
4.5 |
4 |
履約信譽 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
對招標項目勘察設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 |
10 |
7.5 |
9 |
8.8 |
8.6 |
7.5 |
投標人(或聯(lián)合體牽頭人)擬投入的各分項負責人資歷 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
對四新技術(shù)、材料循環(huán)利用的運用 |
5 |
3.5 |
4.5 |
4 |
4.5 |
4 |
對招標項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
7.5 |
8.6 |
9 |
8.7 |
7.5 |
投標人(或聯(lián)合體牽頭人)擬投入的項目負責人資歷 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
勘察設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
10 |
7.5 |
8 |
8.8 |
9 |
7.5 |
業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
江蘇交科交通設(shè)計研究院有限公司 |
勘察設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4 |
4.3 |
3.8 |
4 |
3.5 |
85.34 |
后續(xù)服務的安排及保證措施 |
5 |
4.3 |
4 |
3.5 |
4.1 |
3.5 |
履約信譽 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
對招標項目勘察設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 |
10 |
8.2 |
8.4 |
8 |
8 |
7 |
投標人(或聯(lián)合體牽頭人)擬投入的各分項負責人資歷 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
對四新技術(shù)、材料循環(huán)利用的運用 |
5 |
4.5 |
4.1 |
3.7 |
4 |
3.5 |
對招標項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
8.3 |
8 |
7.6 |
8.1 |
7 |
投標人(或聯(lián)合體牽頭人)擬投入的項目負責人資歷 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
勘察設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
10 |
8.5 |
8 |
7.8 |
8 |
7 |
業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
江蘇省科佳設(shè)計集團股份有限公司 |
勘察設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
3.7 |
4.5 |
4.4 |
4.6 |
4.5 |
89.28 |
后續(xù)服務的安排及保證措施 |
5 |
4 |
4.5 |
4.6 |
4.7 |
4.5 |
履約信譽 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
對招標項目勘察設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 |
10 |
7.8 |
9 |
9.6 |
8.7 |
8.5 |
投標人(或聯(lián)合體牽頭人)擬投入的各分項負責人資歷 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
對四新技術(shù)、材料循環(huán)利用的運用 |
5 |
4 |
4.5 |
4.6 |
4.6 |
4.5 |
對招標項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
8.5 |
8.5 |
9.4 |
9 |
8.5 |
投標人(或聯(lián)合體牽頭人)擬投入的項目負責人資歷 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
勘察設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
10 |
7.6 |
8 |
9.4 |
9.2 |
8.5 |
業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
華設(shè)設(shè)計集團股份有限公司 |
勘察設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
3.8 |
4.3 |
3.6 |
3.5 |
4.2 |
79.92 |
后續(xù)服務的安排及保證措施 |
5 |
3.8 |
4 |
3.6 |
4 |
4.2 |
履約信譽 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
對招標項目勘察設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 |
10 |
8 |
8.5 |
7.8 |
8.2 |
8 |
投標人(或聯(lián)合體牽頭人)擬投入的各分項負責人資歷 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
對四新技術(shù)、材料循環(huán)利用的運用 |
5 |
4 |
4 |
3.8 |
4 |
4.2 |
對招標項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
8.1 |
8 |
8.1 |
7.8 |
8 |
投標人(或聯(lián)合體牽頭人)擬投入的項目負責人資歷 |
15 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
勘察設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
10 |
7.8 |
8 |
8 |
8.3 |
8 |
業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |