項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱： 新?lián)P高速公路宿遷樞紐至黃花塘樞紐段改擴(kuò)建工程房建工程施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目

項(xiàng)目編號： E4301000001034327

標(biāo)段名稱： XYKJ-FJ-SJ3

標(biāo)段編號： E4301000001034327008433

詳細(xì)說明：

經(jīng)評標(biāo)委員會(huì)評審,新?lián)P高速公路宿遷樞紐至黃花塘樞紐段改擴(kuò)建工程房建工程施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目,XYKJ-FJ-SJ3
第一中標(biāo)候選人：華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司(報(bào)表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=683b537057df4db2ac3c4bd83317b6ae)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格10560000.00(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：修學(xué)華
第二中標(biāo)候選人：江蘇東方建筑設(shè)計(jì)有限公司(報(bào)表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=23052ce69f314e728a496d08bf0e0372)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格9989000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：崔昊
第三中標(biāo)候選人：湖北省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院股份有限公司(報(bào)表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=e70c0cc13ecc4c0491830588c8b696db)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格10002071.00(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：何心儀
廢標(biāo)原因分別如下：
廢標(biāo)單位及原因：東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司未通過第一個(gè)信封評審,理由如下： a、XYKJ-FJ-SJ1、XYKJ-FJ-SJ2、XYKJ-FJ-SJ3標(biāo)段投標(biāo)函中補(bǔ)遺書編號填寫為“第1號至第3號” ，不符合評標(biāo)辦法2.1.1-2.1.3形式評審與響應(yīng)性評審“投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，字跡清晰可辨”，不予通過形式評審與響應(yīng)性評審； b、XYKJ-FJ-SJ3標(biāo)段投標(biāo)文件中標(biāo)段號均填寫為“XYKJ-FJ-SJ1標(biāo)段” ，不符合評標(biāo)辦法2.1.1-2.1.3形式評審與響應(yīng)性評審“投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，字跡清晰可辨”，不予通過形式評審與響應(yīng)性評審； c、XYKJ-FJ-SJ1、XYKJ-FJ-SJ2、XYKJ-FJ-SJ3標(biāo)段投標(biāo)報(bào)表表1企業(yè)信息基本表中工程勘察資質(zhì)有效期“2025-02-26”，不符合評標(biāo)辦法2.1.2資格評審“投標(biāo)人的資質(zhì)等級符合招標(biāo)文件規(guī)定”，不予通過資格評審； d、XYKJ-FJ-SJ1、XYKJ-FJ-SJ2、XYKJ-FJ-SJ3標(biāo)段投標(biāo)報(bào)表表4擬投入本標(biāo)段主要人員經(jīng)歷表中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績的項(xiàng)目職務(wù)均為“一般人員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）”，且在表5已建工程表中未體現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)信息，不符合評標(biāo)辦法2.1.2資格評審“投標(biāo)人擬投入的人員資格符合招標(biāo)文件規(guī)定”，不予通過資格評審。 若對評標(biāo)結(jié)果有異議，請?jiān)?025-06-24日到2025-06-27日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出；如無異議，招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人：尤平若、楊莉莉   聯(lián)系電話：18761119801、13327978028

單位名稱 評價(jià)內(nèi)容 權(quán)重分 評委打分 綜合得分合計(jì)
專家1 專家2 專家3 專家4 專家5 專家6 專家7
江蘇省科佳設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 3.60 3.50 4 3.50 3.90 4.30 3.50 75.08
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 3.60 3.80 4.10 3.20 3.60 4.40 3.50
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4.20 3.50 4.10 3.60 3.80 4.20 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 13 13 13 13 13 13 13
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 7.20 8 8.90 7 7.50 8 7
工作重難點(diǎn)分析 5 4 3.50 3.50 3.50 3.90 4.20 3.50
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 4 3.50 3.60 3.50 3.90 4.50 3.50
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 20 20 20 20 20 20 20
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 4 3.70 4 3.50 3.80 4.20 3.50
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 4 4 3.80 3.50 3.80 4.50 3.50
履約信譽(yù) 10 8 8 8 8 8 8 8
悉地（蘇州）勘察設(shè)計(jì)顧問有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 3.50 3.50 3.30 4.50 4 4.70 3.50 78.74
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 3.80 3.80 3.60 4.50 4.10 4.70 3.50
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4.30 4 3.40 4 4 4.80 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 15 15 15 15 15 15 15
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 7.80 8 8.10 9 8.20 8.90 7
工作重難點(diǎn)分析 5 4.10 4 3.50 4.30 4 4.80 3.50
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 3.80 3.50 3.30 4.40 4 4.50 3.50
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 20 20 20 20 20 20 20
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 4.10 3.70 4 4 4 4.70 3.50
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 3.80 4 3.70 4.50 4 4.50 3.50
履約信譽(yù) 10 8 8 8 8 8 8 8
中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 4.80 3.50 4.90 4.40 4.50 4.50 4 84.32
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 4.70 4 4.70 4.50 4.50 4.80 3.50
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4.40 4 4.70 4.30 4.10 4.80 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 15 15 15 15 15 15 15
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 9.80 8.50 9.50 8 9 8.80 8
工作重難點(diǎn)分析 5 4.80 3.50 4.60 4.50 4.50 4.70 4
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 4.80 3.50 4.90 4.20 4.30 4.50 4
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 20 20 20 20 20 20 20
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 4.80 3.50 4.50 4 4.50 4.70 3.50
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 4.80 4 4.80 4.50 4.30 4.50 4
履約信譽(yù) 10 10 10 10 10 10 10 10
華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 4.20 4 4.50 4.50 4.30 4.80 4 84.24
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 4 4.20 4.30 4.50 4.20 4.80 4
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4.80 4.50 4.60 4.30 4.50 4.80 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 15 15 15 15 15 15 15
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 8 9 9.10 9 8.80 9 9
工作重難點(diǎn)分析 5 4.40 4 4.50 4.50 4.50 4.80 4
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 4 4 4.40 4.50 4.30 4.50 4
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 20 20 20 20 20 20 20
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 4.20 4.30 4.20 4.60 4.40 4.80 4
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 4.10 4.50 4.60 4.50 4.30 4.50 4
履約信譽(yù) 10 10 10 10 10 10 10 10
北京中外建建筑設(shè)計(jì)有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 3.20 3.50 3.20 3.50 3.70 4.20 3.50 65.08
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 3.80 3.50 3.10 3.20 3.50 4.50 3.50
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4.10 3.50 3.10 3.60 3.60 4.60 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 11 11 11 11 11 11 11
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 6.10 8 6.40 7 7.30 8.40 7
工作重難點(diǎn)分析 5 3.30 3.50 3.10 3.50 3.80 4.30 3.50
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 3.10 3.50 3.10 3.50 3.80 4.50 3.50
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 14 14 14 14 14 14 14
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 3.10 3.70 3.90 3.60 3.60 4.40 3.50
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 4 4 3.10 3.50 3.80 4.50 3.50
履約信譽(yù) 10 8 8 8 8 8 8 8
蘇交科集團(tuán)股份有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 4.20 4 4.20 4.30 4.20 4.70 4 83.84
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 3.80 4.20 4 4.50 4.30 4.70 4
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4.70 4.20 4.20 4.20 4.40 4.80 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 15 15 15 15 15 15 15
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 8.80 9.50 9 9 8.90 9 9
工作重難點(diǎn)分析 5 3.50 4.50 4.30 4.50 4.30 4.80 4
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 4.20 4.50 3.90 4.20 4.30 4.50 4
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 20 20 20 20 20 20 20
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 4.50 4.30 4.30 4.50 4.40 4.80 4
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 3.90 4.50 4.10 4.50 4.30 4.50 4
履約信譽(yù) 10 10 10 10 10 10 10 10
江蘇東方建筑設(shè)計(jì)有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 4.10 4 4.50 3.80 3.80 4.50 3.50 81.65
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 4 4 4.60 3.50 3.90 4.60 3.50
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4.60 4 4.60 3.80 3.70 4.80 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 15 15 15 15 15 15 15
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 9 9 9.50 8 7.50 8.50 7
工作重難點(diǎn)分析 5 4.50 4.20 4.40 4 3.80 4.40 3.50
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 4.50 4 4.50 3.60 3.90 4.50 3.50
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 20 20 20 20 20 20 20
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 4.60 4 4 4 3.80 4.50 3.50
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 4.30 4.50 4.70 3.80 3.90 4.50 3.50
履約信譽(yù) 10 9.35 9.35 9.35 9.35 9.35 9.35 9.35
湖北省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院股份有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 4.70 3.50 4.30 3.80 4.10 4.50 3.50 80.27
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 3.80 4 4.10 3.25 3.80 4.70 3.50
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4 4 4 3.60 3.90 4.70 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 15 15 15 15 15 15 15
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 6.20 8 9 8 8.80 8.60 7
工作重難點(diǎn)分析 5 3.30 3.50 4.30 3.60 4.10 4.50 3.50
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 4.30 3.50 4 3.80 4.10 4.50 3.50
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 20 20 20 20 20 20 20
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 3.10 3.70 3.90 3.60 4.10 4.50 3.50
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 3.90 4 4.20 4 4.10 4.50 3.50
履約信譽(yù) 10 10 10 10 10 10 10 10
安徽省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 4.30 3.50 3.30 4 3.80 4.40 3.50 78.91
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 3.60 3.80 3.50 3.50 3.80 4.60 3.50
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4 4 3.50 3.80 3.80 4.60 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 15 15 15 15 15 15 15
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 7 8 8.60 8 7.50 8.40 8
工作重難點(diǎn)分析 5 4 3.50 3.70 3.80 3.90 4.50 4
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 4 3.50 4 3.60 3.90 4.50 3.50
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 20 20 20 20 20 20 20
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 4.20 3.70 4 3.80 3.90 4.30 3.50
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 3.80 4 3.60 3.80 3.90 4.50 4
履約信譽(yù) 10 9.43 9.43 9.43 9.43 9.43 9.43 9.43
中國建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 5 4 3.50 3.40 4 3.60 4.30 3.50 76.74
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 5 3.60 3.50 3.80 3.50 3.40 4.50 3.50
投入本項(xiàng)目其他人員資格和能力 5 4 4 3.60 4 3.50 4.60 4
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 15 15 15 15 15 15 15 15
對招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體設(shè)計(jì)思路 10 6.80 8 7.60 8 7.30 8.30 7
工作重難點(diǎn)分析 5 3.60 3.50 3.60 4 3.60 4.50 3.50
設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排 5 4.10 3.50 3.50 4 3.80 4.50 3.50
企業(yè)業(yè)績（以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí)，指聯(lián)合體牽頭人） 20 20 20 20 20 20 20 20
對招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 5 4 3.70 4 4 3.50 4.30 3.50
質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 5 3.60 4 3.30 4 3.80 4.50 3.50
履約信譽(yù) 10 8 8 8 8 8 8 8


異議聯(lián)系人： 尤平若、楊莉莉       聯(lián)系電話：18761119801、13327978028

發(fā)布時(shí)間： 2025-06-24

評標(biāo)地點(diǎn)： 江蘇省公共資源交易中心4107評標(biāo)室

評標(biāo)完成日期： 2025-06-23 00:00:00
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